金昌印刷行业
建立商机报备机制，避免内部销售团队恶性竞争。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能金昌各行业领导者实现数字化转型，成效显著
公司各事业部协同效应显著，资源配置效率得到进一步优化。
实施了“管理管培生/青苗计划”等后备人才梯队建设计划。
全新UI设计语言正式上线，产品视觉与交互体验焕然一新。
顺畅了内部推荐（内推）机制，降低了猎头及外部招聘成本。
行政与财务高效联动，全方位做好公司的“大后方”与“总管家”。
引入新生产工艺，材料利用率提高个百分点。